什么叫人力资源管理？和人事管理一样的概念吗

在企业从事的工作几乎相同，人力资源是把人当作一种资源一样处理，从而达到资源的最优配置；而人事管理是把人看成组织中的一员.只是侧重点不同

当然不一样啦,人力资源管理是一种新的概念,在以前的经济活动中仅仅把人当作是生产成本,而近代管理学把人看成是一种不可或缺的资源,开始重视人力资源的科学配置，力争使人员配置达到科学化、合理化。
而人事管理只是以前的那种死板的对人事档案、人事调动等等的一种简单管理。也可以把人力资源管理看成是人事管理的升级版

人事是死的，该干的就干了，等于服务性的机构
人力资源是活的，他已经进入决策层，掌管着公司人力资源的稳定。
总之来说：人事的活+带有决策性质的脑子=人力资源

一样,只是叫法不同.

人力资源管理（Human Resource Management）
一、人力资源管理的定义

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：

1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别：

1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面