中小企业的人力资源管理思路

你这个题问得太大了，管理思路应该本土化，没有什么好的东西能适合所有企业，每个企业的问题不一样，我觉得应该从靠人去管人上升为靠制度去管人，然后我们就建立和完善一个合适的、人性化的管理制度。现行国企的情况是人员能进不能出、工资能升不能降、职务能高不能低，这都是老大难问题，中国人五千文化讲的是中庸之道，国人往往刚度不足，变通有余，执行力如果不能从领导做起，短时间之内这问题可能根本就解决不了，这就是国情。

我们共同努力吧……………………

人才

这个问题不是一下子能清楚的,推荐你去凤凰山营销论坛,自已去找吧,网上这方面资料的.
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