小企业管理规章制度

你的管理方法还是有些问题,要结合工作制定管理制度,不是用别人的.同样的企业,不一定是同样的管理制度.

扩大规模，招人多一点，相当于重新团队！

员工请的是亲戚是最难搞的，亲亲戚办事不好又不好意思开口抄他鱿鱼，不过我个人认为在利益面前“钱”是最亲的，一不做二不休，全部抄掉，重新请过新员工，切记不要有再次用有任何所谓的亲戚关系的员工，不然吃亏的是自己。对员工仁慈就是对自己残忍。