人员少,做事就挺慢吗?那么该怎办啊

工作要看执行力，如果做的好与坏都一样的话那执行力到位的员工也会产生惰性的，要区别对待。做的好又快的给予经济或是物质奖励，这样才有积极性，并能带动其他员工的积极性。
最好先出个相关制度，如期完成工作如何奖，不完成如何罚，做为领导的首先要说到做到，到期一定要兑现，这样不仅领导的威信上去了，员工的积极性也带动了。

人员少，每个人分到的事情就多了，事情多，短期内还能加速干，但长期以往，睡到会有懈怠。

人员少效率高的话,需要额外奖励!激发员工的积极性...