来自一家小公司的员工管理困惑

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/20 17:51:58
您好大家，我自己开了家洗涤厂，是专门从事清洗有关酒店等相关服务性行业的公司，可是由于刚入行，员工的管理让我比较头疼，我一直在拟订员工管理制度方面的条例，可都不尽完善，总不能达到较好的效果~
我不想厂子在我手里还没长大就夭折，希望有同行的朋友可以给我个指导，或一些参考性的制度条例，我不甚感激！！！

你可以转转看看，每个公司的制度基本上都是一大摞，但是真正实施落地的很少，所以，制定员工管理制度不是管理的本身和核心，你可以记住一条：你要的结果是什么？清楚这个以后那么就要根据你想要的结果去考核，并且要注意一定要做好一对一责任，这在管理中叫做4r，有些东西不是一句两句就能说清楚的，所以，你最好要加强一下学习，本人从事企业管理培训多年，希望能对你有所帮助

第一 制定有效的员工管理措施和奖惩制度。
第二 安排合理的上下班时间。
第三 实行多劳多得的原则。
第四 不定期举行一些员工之间的讨论大会。
第五 多听员工之间的交谈和意见。
第六 头脑必须清楚认真的意识到整天工作的始末。
第七 微笑面对他人。
这就是我给你提出的几点，希望你能事业有成。

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