如何管理公司爱抽烟的员工

一、积极对待：
治标不治本。
“工作”时间结“群”跑出去，说明你的员工很闲，没压力！公司的真实制度和管理者都出问题了。
治本你自己找问题吧！
治标，杀鸡儆猴，从剩下的猴中找个说的上话的你能搞定的，委婉传达你的抚慰。如果工作地点可以分区的话可以分区，毕竟这是个长时间的问题！

“杀”不代表炒鱿鱼，凡事要给人留后路，做绝也不代表效果能达到最好，反而可能激起群愤（能留则留，示情况而定，可表现你也是个讲感情的人，具体手段看你自己了）。你要让他们知道你是要解决这个问题，而不是把他们都“炒”了，让他们知道你和他们不是站在对立面上的！

二、消极对待：
他们的问题是不是足以影响大局，或者是不是对公司整体目标的实现已经构成威胁？如果他们能完成他们自己的任务，也不影响其他人完成自己的任务，那你大可以选择睁只眼，闭只眼，和你的下属们搞好关系，让他们在关键时能给你的面子！

攻心为上，刚柔并济。
慢慢来，药到病除也是需要过程的，戒骄戒躁！

1.设立吸烟室（非厕所），非休息时间禁止进入。
2.在错误的时间遇到错误的人在做错误的事，就罚款吧。

规定吸烟的时间,范围以外的现象就罚款

其实你要的是一个良好的工作环境~但是又需要员工有一个良好的工作状态.
既然要限制员工吸烟那么硬性的规定就是必须的了~限制员工在规定的场合和时间内不允许吸烟~
但是又应该保证那些员工在不吸烟后所拥有的工作效率~你可以适当的引导一下员工的生活方式~比如累了的时候喝喝咖啡而不是去吸烟~
类似的方法还有很多~恩威并施才能取得好的效果.

设立吸烟处!

罚款是最好办法。得到一次50——100累积