如何管理一个员工懒散，没积极性，各部门工作不协调的公司

请参看各管理书籍中，关于激励的论述。

另外再给你个提示：“民不患寡，患不公”，这一点在管理工作中也非常重要。

另外对于公司内一些有“特殊身份”的人（主要是指有关系后台，本人不热心工作，由于种种原因，却又不便严肃处理的人，很多企业都有这样的人，很正常）一定要谨慎处理，不能让其他员工心态失衡，这一点是很讲技巧的。

要有一个明确的奖罚制度，而且要严格执行，长痛不如短痛．