请问绩效管理的具体方法是什么？具体一点啊

根据各公司实际情况来制定绩效管理办法，简单内容1、确定绩效目标，如工程量或工作量，成本、利润等；2、制定完成绩效目标的实施方法；3、为保证实施方法的落实要定期跟踪检查；4、定期总结分析并考核。