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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 11:37:05
2004/03-至今:
所属行业：电子/半导体制造 公司规模：5000人以上
工程部 制程工程师/高级整合工程师
工作描述及业绩：
1)提高LCD FPY,降低生产成本.
2)Key Account Dppm改善成员(Sony,Apple，ACER，ASUS).
3)Soldering制程能力提升(设计Rule,设备改造,参数优化).
4)自动焊接机台评估并导入.
5)TPM品质分会成员.
6)重工Bonding/PFA半自动机台改造,流程合理化改善专案.
7)生产流程中制损不良整合分析改善,COST Down专案.
8)PCBA检测、分析、回收、维修流程建立。
9)NB(8.9"/7"EPC)报废分析与改善专案
2004/06-2005/02： 降低客户端压焊不良率
项目中的角色： team leader
2006/07-2007/02： MA段生产力提升
项目中的角色： team member
项目中的职责： 1)评估Aging生产力的瓶颈,与改善空间及效益;
2)实验验证并降低Aging Time,同时确认客户端Funtion类Dppm.
3)降低自动组装机台的Tack taime,12s降到8.5s.
4)简化检测站点画面.
2007/08-至今： 制损报废改善
项目中的角色： 整合高级工程师
项目中的职责： 1.异常问题后续确认预防措施实施状况;
2.指导技术员数据收集,找出长期可改善方向;
3.实验安排追踪,确认改善效果.
4.制损报废率5000dppm降之1300dppm.
2006/06-2006/12 潜能发展 "潜能发展人才"
详细描述： 专业人才走向管理人才培训;
领导力的培养,辅导与激励技巧,项目管理,情绪管理.
2006/01-2006/03 内部讲师训 内部讲师证书
详细描述： P
所属行业：电子/半导体制造 公司规模：5000人以上
工程部 制程工程师/高级整合工程师
工作描述及业绩：
1)提高LCD FPY,降低生产成本.
2)Key Account Dppm改善成员(Sony,Apple，ACER，ASUS).
3)Soldering制程能力提升(设计Rule,设备改造,参数优化).
4)自动焊接机台评估并导入.
5)TPM品质分会成员.
6)重工Bonding/PFA半自动机台改造,流程合理化改善专案.
7)生产流程中制损不良整合分析改善,COST Down专案.
8)PCBA检测、分析、回收、维修流程建立。
9)NB(8.9"/7"EPC)报废分析与改善专案
2004/06-2005/02： 降低客户端压焊不良率
项目中的角色： team leader
2006/07-2007/02： MA段生产力提升
项目中的角色： team member
项目中的职责： 1)评估Aging生产力的瓶颈,与改善空间及效益;
2)实验验证并降低Aging Time,同时确认客户端Funtion类Dppm.
3)降低自动组装机台的Tack taime,12s降到8.5s.
4)简化检测站点画面.
2007/08-至今： 制损报废改善
项目中的角色： 整合高级工程师
项目中的职责： 1.异常问题后续确认预防措施实施状况;
2.指导技术员数据收集,找出长期可改善方向;
3.实验安排追踪,确认改善效果.
4.制损报废率5000dppm降之1300dppm.
2006/06-2006/12 潜能发展 "潜能发展人才"
详细描述： 专业人才走向管理人才培训;
领导力的培养,辅导与激励技巧,项目管理,情绪管理.
2006/01-2006/03 内部讲师训 内部讲师证书
详细描述： P
周益红 你好
简历翻译的价格不菲，耗时也很多，网上估计不会花那么多时间帮助陌生人翻译的，一定是帮你用软件翻译的，效果极差。建议你找专门的翻译公司，以免耽误求职 ，错漏百出的译文会给求职带来很大的影响。