执行力怎么考核

执行力和考核关系很密切，你看看这方面的论文
首先要看执行什么，公司最看重了

执行力考核方案

为了不断提高管理人员自身的综合素质，增强对各项工作的执行能力，以确保高效完成各项工作任务，特制定本考核办法。
一、考核目的
1、统一思想，提高认识：企业决策第一，有没有执行也是第一；
2、明确执行就是企业的核心竞争力
3、通过考核执行力以鉴别管理人员的执行意识和能力；
4、提高管理人员执行力，使其根据公司意图和实际要求，做到高效率的完成各项工作。
二、考核周期
每季度考核一次
三、适用范围
本公司所有管理人员
三、职责
1、人力资源部负责组织执行考核、统计分数、结果反馈
2、各管理人员配合考核的相关工作
四、考核内容及见证文件
可以制作个表格把想考核的项目列出来。