管理人员绩效考核实施细则

管理人员绩效考核应当从两方面做，一是工作质量考核，主要以量化内容进行考核，如：认真完成自己的工作、工作投入、求胜欲望非常强烈、乐于学习、创新意识强等。二是素质考核，主要以领导和员工打分为主，主要内容：认真、诚信、团队精神良好、服务意识、自动、自发的能力、善于分析、判断、推理和应变的能力等。

也要问个行业吧，行业不同，绩效考核细则是不一样的。