绩效管理毕业论文英文摘要翻译

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/21 16:06:28
绩效管理是一种帮助员工完成其工作的管理手段。通过绩效管理,员工们可以知道上级希望他们做什么,自己可以做什么样的决策,必须把工作干到什么样的地步,何时上级必须介入,从而为管理者节省时间。有效的绩效管理会给我们日常管理工作带来巨大的好处。如果绩效管理运用得当,对每个人,包括员工、上级主管和企业都有明显的帮助。
尽管绩效管理不能直接解决所有的问题,但它为处理好其中大部分管理问题提供了一个工具。只要管理者投入一定的时间,和员工形成良好的合作关系,绩效管理就可以:使上级主管不必介入到所有具体事务中;通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策,从而节省管理者的时间;减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面;减少员工之间因职责不明而产生的误解;通过帮助员工找到错误和低效率的原因来减少错误和偏差。
总的来说,绩效管理作为一个有效的管理工具,它提供的绝对不仅仅是一个奖罚手段。它更重要的意义在于为公司提供了一个信号,一个促进工作改进和业绩提高的信号。
以上表明,研究绩效管理对企业管理是非常有意义的,当然绩效管理是一个系统的管理课题,本文主要是以北京瑞宇通达电子科技有限公司(以下简称瑞宇通达)的绩效管理为对象来研究其如何实施,并为瑞宇通达公司发展提供更好的服务。

The importance of performance management is self-evident, as the core of human resources management which has been widely accepted. And the success or failure of performance management by the performance of the often decided by the Executive Force! The article analyzed the company before the public the reasons for the weak implementation of performance management, analysis of the reasons, then put countermeasures. Improve the company's human resources management level!