如何管理好兼职人员

兼职人员管理分两个方面：
1、工作管理
要有专人对兼职人员的工作量进行统计与工资核算；兼职人员变动较大，要定期更新人员，保证有工作需要时，能及时安排人；
2、劳动法方面的注意事项
连续工作2个月以上，就算正式工，要注意与兼职人员签好劳务协议；如果你的工作有风险，还要想好出了工伤怎么办。

一,兼职人员也要签定兼职劳务协议.制定一个周会或者月会时间,便于管理或技术方面的指导.二,相应的提高贴膜施工的报酬,增加兼职人员的积极性.可以采取张贴质量或者随叫随到的工作态度实行奖励制度.三,协议严格签定贴膜质量保证方面的细节.增强服务质量以及减少不必要的损失...以上情况也不怎么成熟仅供参考..