应该如何做好办公室管理的位置

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/17 18:16:25
我这边是给舅舅帮忙。办公室刚刚开始弄。我们是做服装的。弄了个办事处。这边主要是营销和设计部等。以后办公室还会做展厅,因为品牌刚成立,也就是说会有很多客户来我们这边选产品。

现在这边我的位置类似于办公室主任吧,但是基本什么都要做,财务也是。最近办公室内的氛围我不太喜欢。因为我原来都在其他公司上班,都是比较正规的。觉得刚开始很多东西都不太正规化。我想就是想开始是不是应该把公司的规章制度都先开始做好,以后才好管理点?

舅舅让我开始写一些管理规则什么的。最近忙了 点还没写出来。

不知道我是不是现在开始要下政策?大致的管理大纲是都写出来了。但是我觉得这些没什么用。有朋友建议我说出来就行。

像上班时间打电话聊天,用手机放音乐很大声拉,(都是一些流行音乐)。。。等等这些我都不太喜欢的行为。恩。我觉得办公室要有办公室的样子。但是他们以前是在工厂上班的,工厂都是这样。所以也不能说太抵制这样的行为。

因为做服装的时候工作比较枯燥吧,听听歌我是没意见。但是因为车间和设计是一起的,(原来我是做设计的)我觉得那样是比较会影响到设计的思路什么的。

是不是建议他们放轻音乐?但是我估计他们听完都要睡觉。因为他们听的都是电视手机下载的那种很伤的情歌。。。

所以不知道怎么开口去说。因为我年纪还是比较小,不太好去直接说。或者说以什么方式。。。

以前也没干过管理的。

请教管理层的大哥大姐们,教教我。怎么做好这个工作。

好的话追加分数!

以德服人 ,换位思考,你替大家考虑 ,大家才为你服务
制定适合大家的规章制度(大家开会一起定)都同意才通过
想要提高积极性必须奖罚分明!!!
做到令行禁止 但规章制度必须有人情味!!!
我是做服装CAD软件的(郑州易体电子科技有限公司ET)技术人员,经常去一些大的服装企业,他们也有在设计部放音乐的,看她们喜欢听什么的吧,这个随意
呵呵

和同事搞好关系,定期和大家开会讨论问题,提出意见
毕竟,咱是管理的不是
年纪小不是问题,有能力就好

我以前是干酒店大堂经理的```那服务员的素质你也知道``比这差的多了``