中国企业在设计与实施绩效管理过程中的现状和问题？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/01 12:05:34
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目前绩效管理存在一定的误区，多数企业管理者把KPI停留在数据、报表、理论上，没有科学运用KPI的精神，造成KPI形同虚设，KPI最关键的环节可以根据企业工序外包的方法运作，比如，把一个工位作为一个外包公司，按照其工位自身的合理价格计算，形成企业内部结算制度，把按劳分配为核心，建立企业自身的计算信息系统，只有这样才能体现KPI的价值

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