下属不向你汇报工作,而是通过其他部门领导向老板转达工作情况

这个很难说，第一，要看他和老板是什么关系，搞清这点后，再针对情况采取措施。但这是个长期的过程，相对通用的方法是，对下属要威严与温柔并济，就是在谈工作时，拿出领导应有的威严来，在平时，对下属和气一些，让下属感觉对你即亲切又害怕。这是第一步，第二步就是敢于但当责任，是自己的责任，不推卸，在适当的情况下，也为下属但当一些小责任，也可以适当的为下属护短。简而言之，就是跟下属搞好关系，说过了点，就象父母对孩子差不多，做到这些，还怕下属有什么隐瞒你的吗？到时候下属唯你是尊，你就能说一不二，即使你做什么不风光的事，下属也会昧着良心帮你办的:）

这种下属还要他干嘛？赶快要他下课。开会时强调这种事情不能在发生，把他臭训一顿，让他知道你的厉害。

人家孩子想上位 你挡着地球转了你 说不定人家过几天掉到别的部门完了就跟你一个级别了 这回的事情很难说的

分明是要把你架空啊，先给他点果子尝尝