作为生产组长,如何去留住员工.

第一就是了解人家为什么要离开.每个人离开是有原因的，工作上的安排?(要是人家找到工作了，还不让走吗?难道还在那里受累.)
第二讲出现在外面的经济危机)
第三讨价还价,叫她晚点走

在你管理的过程中充满人性化。和你的员工多沟通多交流，让他们感到在你的管理下很舒服。还有在条件允许的范围内提高员工的工作待遇。