几道大学管理学原理题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/09 11:55:17
各位哥哥姐姐们帮忙看下拉，小妹急啊!有解析最好啦~给加分哦~
1.消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者

2.组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ ）。
a、高
b、低
c、无所谓
d、以上都不对

3.（ ）是管理创新的中坚力量。
a、专家
b、全体人员
c、财务人员
d、管理者

4.下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。
a、质量计划
b、质量控制
c、质量改进
d、质量反馈

5.（ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。
选项:
a、支持型
b、指导型
c、参与型
d、成就导向型

6.组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ ）。
a、流动比率
b、负债比率
c、经营比率
d、速动比率

7.在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。
a、人数部门化
b、时间部门化
c、职能部门化
d、产品部门化

8.下列哪些属于价值链中的辅助活动（ ）？
a、企业基础设施
b、人力资源管理
c、技术开发
d、市场销售

9.下列哪些属于管理者的信息传递角色（）
a、联络者
b、监听者
c、传播者
d、发言人

10.下列哪些不是Y理论的要点（）。
a、多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的
b、多数人的工作是为了满足基本的需要
c、人是由社会需求而引起动机的
d、在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责

1，C。题目中都已经暗示了
2，A。如果只是单纯干体力活的人，是不要多大权力的。反之，则要分权。
3，D。没什么好说的
4，D。质量管理三步曲（即朱兰三步曲）：是指在质量管理活动中，频繁地应用着三个这样的管理过程，即质量计划、质量控制和质量改进，这个过程被称为“朱兰三步曲”。
5，C 指导式领导:让员工明确别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序；支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求；参与式领导:主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平.

6，C
7，B 问题就已经暗示答案
8，AB 不直接参与利润产生的活动
9，ABCD
10，AB Y理论是性善论的，用排除法。C则是梅奥的“社会人”观念。

我还真学过 大2学的

哎

忘了