如何做好库存管理工作？

用ABC分类法，先将物品分类！利用8020原理管理库存！
因为库存会有关系到供应商和财务，这方面也要多加注意！

做好库存管理工作要点：
1.为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们工作人员根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，
有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。
2. 强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤， 工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。

首先就是一个合理的分类,原则是便于区分和查找,一般可以按供应商,物品性质,单价等等.
其次是确定摆放规则,原则是便于拿取.最好是划出区域.如果有大批进出,还需要建立缓冲区进行堆放
三就是建立出入控制,包括人和物品,进出登记管理制度,物品的进出有条件可以上条码管理.
每个行业有其特殊性,详细的探讨可以加441702537 QQ