仓库管理工器具人员年中总结应怎样写？

年中总结:

是要汇报工作的成绩;

应该从下面七个方面来写:

第一:收货,是否都有采购单,供应商交期的达成率,数量品质合格率,是否有统计;

第二:工器具的储存保管,库存准确率,是否有盘点;库存周转率,每月领出量/月初加月末除以2的比值;最好是以库存的金额为统一单位.

第三:出库控制,是否有以旧换新或领用审批,是否建立了个人领用档案,旧品已报废的清单与价值汇总,离职员工的工器具遗失赔偿记录汇总;

第四:工器具的防护,各月的5S成绩,是否有评比,所有工器具的编码标识,包装防尘防锈防损防压工作状况,是否有管理不善造成的工器具失效减效.

第五:是否有管理改善,工作中的流程是否有改良,现场管理中的准则与方法是否有改良.

第六:服务于相关部门的满意度状况,是否有调查,是否有投诉记录与改善.

第七:针对上述关键绩效点的数量进行分析,好的为什么会好,差是为什么会差,计划下半年如何改善管理工作.

综合做完上述七条,就非常完整了,多数据,少文字,效果会很好.