刚进公司就提成了主管 底下人不服 不知道该怎么管理 请前辈指教

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看看书，很有帮助，都是实践经验

别把自己看的太重。但是在关键问题上绝对不能含糊。

做出让大家信服的事情来，但是一定要跟团队成员融洽，该强硬的时候强硬

朋友，我自己是一家小型企业的老板，多年来我总结的四个字就是 威德并用 这个解释多了你自己还含糊了。

原来是主管么？如果在原单位就是他们有啥不服的？

观察吧，看他们当中肯定有相对对您友善些的，有业务更强些的，团结大部分，孤立少部分人。