请教职场高手，如何让老板意识到项目的难度和风险？？？

对于这种曾经在一线老板的来说，你觉得难的问题，他可能并不以为然，从他的角度和经验来考虑，他有办法能很好的解决此事。所以，在向这种老板请教问题的时候：
1 你要确保你请教的问题不是简单的问题，或者只要你花点时间就可以解决的问题，这样老板才不会认为你是在浪费他的时间。
2 汇报之前把要汇报的内容想清楚，能够写成提纲事先演练一下更好，把老板可能会问到的问题想好，以便于在汇报时不会被老板的反问难倒。
3 请教的时候注意自己的语气和方式，一定要谦虚，在合适的时间提合适的问题（这条很难讲清楚，主要还是靠平时观察同事的处理方式和自己的经验）。
4 不要把你的老板想成不通人情的人。
5 要永远承担责任，收获会和付出成正比的。
最后，每个老板都是人，他也有年轻当手下的时候，他也能理解你的困难，也会希望自己的经验能够帮助别人，但你首先要注意自己的说话和做事方式，毕竟他才是领导！
职场之路长而崎岖，学会观察，注意取人之长补己之长。

无法可想。他铁定不是一个专业人才。
在技术方面没有共同语言啊。

对于老板，要的是好的结果
每个人能力不一样，难者不会，会者不难，如果你们老板真的觉得不难，肯定有原因。另外，别奢望老板能教你多少，不然你就是老板了。
我觉得应该通过努力向老板来表达，就是下班晚，上班早，周末不休息，老板看到了，对这个员工也好了，并且最后真的完成不了，多少老板看到了大家的努力了。
如果真的难，就得说出原因，难的地方在哪里，是人手不够还是怎么样，人手不够，怎么去向，拿出有力证据，让老板知道是真不够，而不是一天到晚在那说，累啊，忙啊，时间不够啊。
预祝你成功！加油！