上下属关系怎样处理？急

对于管理就是恩威并施。
叫他们对你敬畏，既是还怕又是尊敬，首先你自己得把事情都做的很漂亮他们才能服你。
还有，反正你是领导，就杀鸡儆猴，给他们个下马威。
人都是这样，硬的怕软的欺，该硬的就 得硬。

该正经的时候正经，绝不开玩笑，该玩笑的时候玩笑，要杀鸡敬候不太好，容易失人心

其实这样也好.和上属们打成一片也未常不是件好事,毕竟不是帮你在做事.

不尊敬？什么样才叫尊敬呢？

现在的社会都是人性化时代，即使上下级关系见面打招呼就已经足够了，难道还要毕恭毕敬的端茶倒水吗？企业现在都奉承以人为本，就是没有级别地位之分，现在的高管都在努力贴近员工，希望员工们能用心和他交流，而不是谈到什么问题都冠冕堂皇。

如果想让员工敬佩你，首先要做好自己，计划、组织、决策、控制是管理者重要的五大职能，如果处理好这些关系，并在重大决策的时候可以正确判断，带领自己的团队为企业创造利益，这样你的团队才会信服你，把你看成是中心点。

不要让你的下属怕你，那是无能的表现；要让你的下属亲信于你，这才是优秀的管理者。

祝愿事业顺利，人际顺利！！