单位食堂管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/06 15:03:04
我们单位是国有公司,单位食堂属于员工福利的一项,员工免费就餐。现在公司采用每人每月一张饭卡的管理模式,员工吃一顿,就划一顿。但是每天的员工就餐人数不定,可是食堂还是要准备全体员工的饭,这就造成每月底核算饭卡的时候饭卡上所划的金额总数小于食堂实际的支出,但是每月财务是按照饭卡计算的数额给食堂拨款,而不是按照食堂实际的支出拨款,这就使得食堂每月都是亏损、入不敷出。请问这样的矛盾问题如何解决?公司应如何管理?

企业食堂的确不好做,以你目前的情况你应该处于职务危机前夜了。试想,食堂亏损,你只有用降低饭菜质量来填补,饭菜质量下降了,员工必定不满,甚至怀疑是否贪污等等,这可不是吓唬人的哦。
你们可以尝试做些改革,采用预约送饭的方式。具体是:
1、制定每周的菜谱,并按是把印有菜谱的订饭单下发到各生产车间及班组;
2、提前一天把订饭单收回,并按照订单的数量准备饭菜的材料。
3、有些工人不能离开岗位到食堂吃饭的的,可使用专门的饭盒按照预定的订饭单送到岗位。
这样做的好处,一是职工对菜式有了一定的选择权,不至于有什么吃什么,提高职工对食堂的满意度,二是按订单准备材料,减少食堂的亏损。三是职工到食堂吃饭拿了就吃,省却排队的烦恼。四是在岗位不能离开的职工也能吃到热气腾腾的饭菜。
这样做会增加一点麻烦,尤其是统计方面的困难。但职工满意,食堂不亏损必定带来领导满意,呵呵,你就等着升官吧。