UC知道管理学原理，案例分析题
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/16 01:06:51
1.难忘的礼品
王名是装配车间的一名青工，爱喝酒，讲哥们义气，喜欢打架，为此，受过劳动教养的处分。但他也有优点，干活不惜力，为人豪爽。在最近的一次突击装配任务中，优质高效地完成了任务，得到了车间成员的一致好评，获得了优秀突击队员的光荣称号。厂部决定给装配车间每人奖励1 000元。
别人的奖励都不成问题，王名的奖励可让车间领导犯了难。直接发钱吧，王名肯定会带几个哥们去饭馆吃一顿。喝醉酒，说不定又会惹事。车间领导经过反复商量，决定给王名买一套高档运动衣，因为他特别喜欢打球。运动衣前胸上印着一个大大的"奖"字，后背上印着"生产能手"。王名接到这件礼品，爱不释手。他说："1 000元钱，咱不稀罕，这件礼品说明领导看得起咱，咱决不能辜负领导的期望。"下班后，不管参加不参加体育活动，在厂里跑来跑去，大家都对他投以惊讶的眼光。慢慢地他的爱打架、爱喝酒的毛病也改掉了。
请回答下列问题：
（1）车间领导对王名采用的是什么激励方式？
（2）这种激励方式可用什么激励理论解释?
（请写出需求层次理论的基本观点）
（请写出强化理论的基本观点）
（请指出案例中对王名起作用的激励因素是什么？为什么？）
（解答提示：可用课程中介绍的多种激励理论进行解释。写出所用到理论的主要思想观点，案例中什么行为、事件体现了这种理论）
王名是装配车间的一名青工，爱喝酒，讲哥们义气，喜欢打架，为此，受过劳动教养的处分。但他也有优点，干活不惜力，为人豪爽。在最近的一次突击装配任务中，优质高效地完成了任务，得到了车间成员的一致好评，获得了优秀突击队员的光荣称号。厂部决定给装配车间每人奖励1 000元。
别人的奖励都不成问题，王名的奖励可让车间领导犯了难。直接发钱吧，王名肯定会带几个哥们去饭馆吃一顿。喝醉酒，说不定又会惹事。车间领导经过反复商量，决定给王名买一套高档运动衣，因为他特别喜欢打球。运动衣前胸上印着一个大大的"奖"字，后背上印着"生产能手"。王名接到这件礼品，爱不释手。他说："1 000元钱，咱不稀罕，这件礼品说明领导看得起咱，咱决不能辜负领导的期望。"下班后，不管参加不参加体育活动，在厂里跑来跑去，大家都对他投以惊讶的眼光。慢慢地他的爱打架、爱喝酒的毛病也改掉了。
请回答下列问题：
（1）车间领导对王名采用的是什么激励方式？
（2）这种激励方式可用什么激励理论解释?
（请写出需求层次理论的基本观点）
（请写出强化理论的基本观点）
（请指出案例中对王名起作用的激励因素是什么？为什么？）
（解答提示：可用课程中介绍的多种激励理论进行解释。写出所用到理论的主要思想观点，案例中什么行为、事件体现了这种理论）
按马斯洛理论分析,人的需求分生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类.而该案例里领导对王名的奖励采用的是典型的荣誉激励方式,这种方式可用尊重需求理论来解释.具体说明如下.
尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，并认为他们有能力，能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求，就会使他们感到沮丧。在激励员工时应特别注意有尊重需求的人员，应采取公开奖励和表扬的方式。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。而该案例中奖励给王名的高档运动衣胸前大大的“奖”字及后背的“生产能手”等字样，满足了王名实现自我价值的需求、受尊重的需求。所以才有了“下班后，不管参加不参加体育活动，在厂里跑来跑去，慢慢地他的爱打架、爱喝酒的毛病也改掉了”这样的结果。