企业财务报销制度混乱，管理人员贪污成风！拜求一套有效的管理方法及相关报销标准表单

关键不在于方法和表单,这些现成的多得很,关键在于最高领导是不是真正的要规范,是不是能真正的杀一敬百,是不是能一视同人

1.制定财务报销管理制度，就报销的标准，报销的时间，批准的权限进行相关的规定。
2.建立报销预算管理制度，费用支出有预算，有考核，有评判与相关的人员的绩效考核相结合。
3.这些东西有了，你可以直接安装制度设计一个表单就可以了。

扯淡 这里面黑着呢 你没有足够的能力 千万别淌这个水 如果有实力就没个部门呆上一个月 你自然知道该怎么办了