企业培训计划该怎么制定啊？急求一个！

1相应先摸底一上各部门的培训需求，再加上你自已的作为；
2针对各类各项培训需求，分别列出对中层、基层、员工或分部门对工程、管理、作业员等应用不同的方式、列出培训工作计划；
3培训分外训、内训等、系统项目培训及具体课程培训等；
4、排出培训时间表与计划进程安排；
5、列出各项培训预算与达到目标。

培训计划是一个比较系统的东西。

你需要明白你的目的，这样才能详细的制定一套有效的培训计划。正如业绩不好如果做专业知识培训貌似是没有用的吧。

比如你公司是服务行业，员工素质奇差你做营销培训也是没用的，正确是应该是做礼仪培训。

如果你需要，我可以免费帮你！百度HI联系，一句两句也说不清楚！呵呵

培训计划制定很麻烦的!我给你收了些文章.你自己看去!

你们是准备企业内部有人负责培训还是准备找专家过去培训啊？