作为人力资源主管应该掌握面试的哪些程序？

实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出：1.面试的一般程序大致包括五个步骤：工作分析、确定目标、编制面试问题、确定评价标准、组成面试小组并实施面试。
1、工作分析
2、确定目标
3、编制面试问题。
4、确定评价标准
5、组成面试小组并实施面试
2.面试者应遵循的原则
要提高面试的效果，面试者必须遵循如下原则：
1、只问与工作有关的问题
2、不要过早作出判断
3、掌握面试时间
4、对每一个求职者一视同仁
5、对求职者要充分重视
6、注意非语言行为

首先要自我介绍，让应聘者知道是谁在对他进行面试，然后让应聘者作自我介绍。第三步就是根据你们公司设置的面试题目，根据回答进行评分。最后不要忘了谢谢应聘者来公司面试。全部结束后，将评分交给你的上司，并说明理由