这种情况下，如何辞退这名员工？？？我实在没有这方面经验

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/17 03:51:42
我们公司是个私企，我是部门主管。由于企业自身实力原因，一直存在招募不到合适人才的问题。
后来公司招了一名员工，但此人一直无法胜任本职工作，且在人品方面存在问题，可以说“做事”和“做人”都不行。当时考虑到人手不足，勉强跟他签了一年合同。
但随着时间增加，这人表现越来越差，暴露的缺点越来越多。我想辞退他。按劳动法赔偿工资然后解约肯定行不通，因为我是主管而不是老板，平白无故损失一笔钱，老板肯定不答应。

你可以找出他工作的缺点.以及对公司的应该.他违反了公司第几条条理.将此人离职结算工资.最多也就给一个月工资.

我觉得还是先跟他做思想工作吧,口头警告之类.如果这样都没有成效,我想也是应该采取适应措施的,向你的上司反映,或者想办法逼他自动辞职.
以上纯粹个人想法.具体怎样做,还是要靠自己去想!

为了公司利益,辞退他吧.
至于解约的赔偿还是照地方政策去做吧.

感觉这种人就像一个不能控制炸弹,它只会带给你隐性的损失.

你真的不知道那天出事了,查查来查去都找不出问题在那.它就在你身边,你自己的决策!

我觉得你要点名指姓给他说 你某某地方的错误 叫他改正 他要是不该 就想办法给他施压
话要说清楚 要正大光明 不要产生什么负面影响 一面造成不必要的麻烦 总之不要来阴的就够了