我该如何合理的辞退该员工

肯定要先和他谈话呀，只有让他先认识到自己的不足才行啊，还有，不要以为主管都是对的，你自己该分析下原因，为什么会吵起来的，吵架不是一个人的责任，你如果是人力资源管理的话，你就该知道如何处理这种问题，而不是单纯的只知道解雇。别人为什么对他有看法，是别人的错还是他的错，后期吵架吵起来又是怎么回事，你什么事都不了解不分析，不沟通，你做什么管理人员啊，我看你书都白读了

给个机会吧,糊口不容易.
和他直接了当谈下,把自己难处也说下,相信他识时务的

认为有自尊的应试都勤奋上进的,辞退了也得让他认识到自己的不足,好为以后发展顺利些.

首先,我 想你应该和他谈谈
毕竟公司招进人也不容易,同时让他认识到自己的不好的地方
实在不行就直接对他讲辞退啊

你说合理就合理;员工只要用到他的长处就最合适.最合理是用制度说话.

如果能和他说说让他改改他的脾气更好。我想他也不想离开公司。他们产生矛盾总会有原因的，如果确实是主管的错那不是冤枉好人。能化解他们的矛盾就尽量化解，如果他实在对公司没什么好感那么就放他走吧。所以我的观点是先调解，做他的思想工作。实在调解不成时没办法就可以以此为理由劝他辞职了。我想他也不会怪你了。