管理学的几个概念

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/18 10:57:45
1 效益与效果
2 组织的柔性经济原则
3 职业计划
4 从生产的角度,可将技术分析分为?
5 计划与控制的联系
6 信息技术的普及应用对企业组织结构的影响

1,效率是“正确的做事”,寻求最小投入最大产出;效果是“做正确的事”追求目标的实现程度。当今管理要追求效果与效率的统一才能更好的发展,关注一方面是不行的!
2,柔性经济是要关注经济方面的弹性,在当今变动的环境,很难固定化,必须采取柔性经济计划才能更好应对各种变化.
3,职业计划也指职业规划,是指对未来一定时间的的职业设计,包括设定目标和付诸实践。
4,效率和质量。
5,控制是为了检查计划时设置的目标是否实现以及实现程度的,能更好的控制过程中的行动不偏离计划,计划的有效实施是靠严格的控制来实现的。
6,当今企业内人员的沟通会方便很多,这有利于缩小管理层级和增大管理跨度;企业还可以建立更加严密的信息技术系统,用来进行人力资源管理;信息技术的发展更有利于企业与外界的联系,符合现今顾客导向的趋势。其他的还很多,像建立电子产业,电子营销之类的~

我觉得在效率、效益、效果三者之中取舍,首要的是效益。不是为了做专题而做专题,而是为了带来效益,效益通常理解为经济上的,但是也可以理解为经济边缘上的,我们做一个专题从另一方面带动网站整体经济益的提高,也可以算作带来了效益。其次是效率,没有效率,专题迟迟做不出来,等做出来的时候,相关的新闻信息都成了旧闻,专题也无人问津了。这也是我们的专题访问量一直上不去的重要原因。做更好的效果是为了什么?当然是前两者的补充,更好的页面效果可以给人带来赏心悦目的感受,让访问者更乐于看我们的专题报道。但终归它是在前两者做得好的前提下。