企业怎样才能实现从模仿到跟随再到领跑

这个涉及到竞争性市场营销战略的问题。
一个企业想要实现从模仿到跟随再到领跑，必须做到以下几点：
1、确定你要模仿的目标。必须确定到哪个企业。
2、搜集目标企业在业务上的资料。包括销售量、市场份额、心理份额、情感份额、毛利、投资回报率、现金流量、新投资、设备能力利用等。
3、分析评价。根据搜集的资料分析目标企业的优势和劣势。
4、定点超越。找出目标企业在管理、营销等方面的最好做法作为基准、然后加以模仿、组合、改进，力争跟上它的脚步。
定点超越的步骤：A、确定定点超越项目；B、确定衡量关键绩效的变量；C、确定最佳级别的模仿者；D、衡量最佳级别模仿者的绩效；E、衡量公司绩效；F、制定缩小差距的计划和行为；G、执行和监控结果。
企业定点超越应集中在影响顾客满意和成本的关键任务上。

以上是企业实现从模仿到跟随的所有步骤，那么再从跟随到领跑也就是一个道理了，也是一样的步骤。在这所有的步骤里面，一定要记住以下几点：
1、必须有一个确定的目标。
2、资料收集必须齐全。
3、分析必须到位。
4、超越的点必须明确。
5、执行力最重要！！！

就是这些了。

这个问题问的，如果这个问题是那么好回答的那么偏低都是成功的企业家了，不过想要成功首先要确立明确的目标，还要想清楚你的企业的灵魂要放在哪个方向一旦确立了目标那就坚持下去吧