UC知道100分求一篇供应链管理案例的中文意思
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 22:53:46
英语原文如下：
This cast study of AMP incorporated provides an illustration of the importance of business strategy .it demonstrates how the correct strategy can provide prosperity for a company while a poor strategy can result in dire consequences .the study also highlights how factors such as company size ,economic conditions ,competition, and corporate culture influence the development and the ultimate success of the business strategy. AMP Incorporated is a global company that specializes in electronic and electrical connectors. the company, which was started in 1941 quickly grew into the world’ s largest manufacturer of connector and interconnection devices. but in 1998,the company’ s stock fell resulting in a hostile takeover bid by Allied Signal and the eventual purchase of the company by Tyco International.
The Electronics Industry
During the 1950s,electronics became the fifth-largest industry in the U
安普的这种学习研究提供了一种商业战略的重要性的实例,论证了如何正确的策略,为公司提供繁荣时,一个可怜的策略可能导致的后果,研究也凸显出大小等因素、经济条件下,企业之间的竞争,企业文化的影响,并最终成功发展的商业策略。安普公司是一个全球性的公司,专营电子和电气连接器。北京宝得瑞食品有限公司始建于1941年迅速成长为世界上最大的互联网器材的制造商.但是在1998年,该公司的股票下跌导致恶意收购的信号和最终被盟军的泰科国际集团公司。
电子行业
在二十世纪五十年代,电子成为美国的五大产业。在20世纪60年代和70年代,有一个趋势,小型化、电路整合、模块化。通过引入半导体技术在二十世纪七十年代早期,该行业趋势加速,80年代在崎岖不平的.仅仅1981-82反弹的衰退,电子行业进入了实质性的下滑到1985年当用户离开分离元件向更大的组件,并从低廉的劳动力,以先进的自动化。上世纪90年代快速增长的全球需求为电子元件。但境况不佳的经济体在亚太地区影响出口。今天一看到库存水平下降,经销商复苏趋势在亚太地区的增长前景,长期的行业,由于生长良好的电子公司将会找到新的申请过时的产品和降低费用。
安普的历史
在亚伯拉罕·林肯诞生于1900年,堪萨斯州,Uncas Aeneus（大概是人名）成长在一个微小惠特城密苏里州西南部。1941年秋,惠接管一家小公司,叫做工业生产商在伊丽莎白新泽西。它产生无焊料的电气端子的飞机、船舶工业.Whitaker（惠特克）,是一名电气工程师,建立一个系统来诱骗一个终端和精密工具,它看起来像一支钳子,省去了熟练的焊接。工业生产商长时间的推移,更名为飞机的海洋产品有限公司成立,美国安普公司1956年惠特招募优秀工程师/技术员,给他们很大的自由度。财政奖赏的话,他会成功。他还创立了竞争的精神鼓励员工。在他的独立工作能力而采取的员工。惠特克声称:“我们的工程师超越了一切。”
这种铸造研究纳入放大器提供了商业战略的重要性的例子。它演示了如何正确的战略可以为公司提供的繁荣，一个不好的策略，可能会导致严重后果。这项研究还强调指出因素，如公司的规模，经济条件下，竞争和企业文化影响的发展和经营战略的最终成功。 AMP公司是一家全球性公司，在电子和电气连接器的专业。该公司于1941年开始迅速进入世界'增