主管如何带动团队把业绩做得更好

把你的团队培养成“狼族”

华为技术有限公司总裁任正非对企业的定位就一个字 ：“狼”。他对“狼”三个特性的解释非常到位：一是，狼敏锐的嗅觉，企业要在市场上发现先机。这就需要敏锐的市场洞察力，不断的更新产品，不断升级，时刻把握市场动向。
二是，狼冬天出行，企业要发展就要学会抢业务。只有淡季思想，没有淡季市场； 只有疲软的思想，没有疲软的市场。这绝对是至理名言。对员工要求，定单不是等出来的，业绩是抢出来的。当然这“抢”是讲究技巧方法，需要能力的。
三是，狼成群出动，企业需要团队合作。兄弟齐心，齐力断金。团队就是一个大家庭，每个兄弟姐妹都是我一起并肩作战的战友。

呵呵，自己摆正自己就可以了！
千万不要在下属面前，拍领导的马屁！也不要在领导面前打小报告就可以了！ 主要是还是自己做好。不要有歪念！
俗话说，千兵易得，一将难得！

这个不好办，主要做好自己的职责，和手下搞好关系！兄弟齐心，齐力断金