企业财务实例咨询

你们的财务管理者有病！

变态财务。

直接将财务送到疯人院

我估计你不是做财务的吧，我觉得你们的问题就是已经从供应商那里收货未取得进项发票但同时接着把货物销售出去了，所以财务就会这样要求的。这里有几点你需要明白的：
1、你进货，只是货物入库，但是没取得增值税专用发票，财务只能暂估入帐，而且进项税就还不能抵扣，但你销售的时候客户肯定要你开专用发票，就象你说的先开发票去预收货款，在这种没抵扣的情况下，你就要交17％的增值税，税交得就很冤枉了，所以你们财务就要求买进货物付款意味着取得进项发票，然后开票去收买出去得款，开销售发票，税负就正常了，也不用老是暂估入帐。
2、你说：“发生买卖合同时，必须先出成本，然后再去收款，有时候款项一时收不回来，成本就一直吊着。”那就正常啊，去做业务的同时也要关注货款的回收啊，只有这样，账上才能清晰地反映哪些销售人员负责的销售已经回款，哪些没追回来。落实到个人啊！

现在很多公司聘请业务员都是从招聘财务、会计专业毕业的人，这已经是一个趋势了，因为他们有这个专业之时所以易于上下、内外沟通协调。

其实，这不是财务制度的问题，也不是财务人员的规定，应该说是你们老板的意思，只是在财务部门反馈出来而已，多点理解，各部门多点配合，工作就会开心顺畅。