求助：《成本的构成》培训如何进行

祝贺你接到了一个艰巨的任务！
柴油机生产，成本是工业制造企业最完整的一个系统，过程长、环节多、面广，如何给工段的非财务人员讲明白（还要有兴趣、说你讲得好），确实很困难。当然，条理、思路、着眼点、符合实际，也不是就不能进行。提供范文是没有用的，提供一些思路给你，祝你成功！
1、一定结合工厂实际。
2、如果有人不理解车间成本（制造成本）、工厂成本（完全成本），盈亏平衡点可以简单讲一下。（比如，我遇到一个厂，说我们车间的成本这么节约、这么低，怎么厂里还要亏，说管理部门这样那样的坏话，你们厂领导让讲，会不会有类似矛盾）。
3、少讲会计专业术语。
4、分几个环节，各环节讲重点、举典型。如直接成本环节中的设计成本、原材料成本（采购因素、设计因素、符合设计的制造质量、废品减少等）。最好，你能把你厂产品成本流程与因素图比较完整的画出来。怎样分环节，讲因素，得到节约的结果，只有你自己思考了。
5、少讲那些涉及到人，而车间又控制不了的因素。涉及到这些内容，讲清该因素的责任部门就行，带过。那些车间工段能够控制的，多讲。
6、或者，你可以从整机中选择一个简单、重要的部件、涉及车间较完整的部件从设计、原材料采购、下料、到生产过程结束，进行剖析。当然，不知你对生产流程、工艺是否熟悉。
仅属抛砖引玉。