公司怎样才能招到人才,留住人才

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/05/03 02:57:37

我公司最近招聘商务代表，结果招来招去，不是人家嫌底薪太少（600），就是嫌工作太辛苦，更有甚者应届毕业生什么经验没有直接应聘总监。我靠，郁闷啊！现在招个业务经理/ 业务总监so easy，招个商务代表跟找个爹似的。现在的业务人员都怎么了？600底薪加20%-30%的提成啊

那就要看公司老板的了,他是公司走向的决定性因素!!

从来不培养新人的公司永远都不会懂该怎么去招到人才留住人才。只想吃现成的，那是不行滴。当公司与个人产生一定量的冲突，甚至说很微妙的裂痕时，这样的公司不懂得该怎样去处理。

你公司在哪里啊?大不大啊?如果在大城市,这点钱是少了点,业务员的交通费,餐费是不是实报实销啊?你公司老板是不是一个正直,善良,愿为员工着想,把公司看作是事业,而不是赚钱的工具,有没有做个倾听者,是不是把已所不欲,无施于人做为自已为人处事的信条?如果是,不用你留人才,赶都赶不走的.