开拓市场的难题!!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/14 18:54:46
我们公司是一个国外品牌在国内的总代理,在开发市场的时候我感觉力不从心,刚接手的一个市场就出现了滞销的状态,主要是我们的产品价格相对高一点,因为我们这个品牌是属于同行当中比较高端的,以前在这个市场和分销商有过合作,但是后来没有了直接的合作(两年左右),现在又让我重新开发这个市场,到现在我处于的局面非常尴尬,请有经验的前辈指教,希望能发表一些自己独特的见解,不要去别的地方摘抄,如果能够激发我的灵感小弟不胜感激,并且将所有的分追加上!!

1、要注意品牌和产品的概念是不一样的,如果只是产品,去市场竞争就只有比较价格了;
2、既然你代理的是品牌,而且是国外的,那就应该从“品牌”处着手,做有效的品牌营销,或者可以找到你们的市场。以下是关于品牌营销要考虑的几个方面:
(1)品牌的核心价值:要发掘一下,贵品牌产品的价值优势在哪里,跟竞争对手的品牌有什么差异的地方,而这些差异是否能满足目标市场的价值需求。如果不足,就要看看你们作为国内的总代理,又能为这个品牌增加些怎么样的附加价值,以更能迎合市场的真正需求。
(2)品牌架构:是指你们围绕整个品牌建设的整个营销架构的设置,包括售前售后队伍、销售、渠道等等,有没有一套完整的科学的管理措施去保证和支撑你的核心价值,能使你的品牌能满足甚至超出市场的期望。这是一个与消费者信任的建立过程。
(3)品牌传播:要研究如何能把这些优势告知你的目标客户群。找找你的客户是在哪里聚集的,例如,他们是“XX俱乐部”的会员吗?他们看“广州日报”?等等,细分下来,你就可以用最有效的方法,把你的品牌价值传递给你的潜在客户。
(4)渠道开发:分销商的开发,同样要考虑一个双赢的策略,如果你的品牌能够产生逸价,相信,众多分销商是会跟随的。

1.概况分析:寻找你们产品和其他同类产品的优势与劣势的差距点。分析竞争对手的整体营销策略,借此去寻找机会点。
2.消费者分析:明确你们产品的受众目标人群,如果是高端产品,就不要指望消费能力稍微低下的消费者。
3.销售渠道:分析你们现在的销售渠道是否合理。
4.广告策略:明确你们现在的广告诉求对象,诉求重点以及诉求方法是否正确。
5.品牌形象:是否树立了完整的品牌形象,受众对你们品牌的认知程度如何,在明确了你们的目标受众后,针对目标人群去塑造品牌形象,分析你们产品的高端的产品形象是什么。

最好说明一下产品