我是刚从生产经理做公司副总经理的,协助老板打理一间工厂,不知从哪里做起,请各位同仁指教?

我的建议如下：
1、认识家族企业内部的关系网，把相关的人员（包括上级和下级）给理顺了，否则将影响到将来的管理工作；
2、制度方面大体上要按照老板原来的来，可以在生产方面引进一些比较先进的理念，提高产量和质量着手更容易出成绩；
3、另外，对于其他的工作，可从细微处着手，踏踏实实的利用现有的条件做一些事情，不可贪多求快。
总之，有所为有所不为，有重点有覆盖，避开原来在电子行业的经验主义，一切从零开始！
相信你会很快取得让人惊异的成绩的！祝福你！

唉，你都是公司副总了，我们哪有那个经验指导你啊。有这水平的人是没这个时间的。怎么做老板会告诉你的

好好努力吧.祝你成功.

从管理抓起啊，规章制度方面开始