咖啡可乐的市场前景倒底有多强.还是面临倒闭.??

说实话这个很难说，关键看企业如果炒作，如果把咖啡可乐成功炒作成一个概念，那前景应该不错，但如果没有内容一味的靠广告估计没什么用，还是听听一些专业人士的意见吧：

★ 据某门户网2005年12月09日报道：可口可乐公司日前宣布，将推出一款突破传统的新可乐产品，其中含有咖啡提取物，主要针对成年消费者，该产品将最先在法国推出，新产品名为“可口可乐Blak”，将于2006年1月份面市。随后又有消息传出，可口可乐Blak在美国上市，公司为此耗资数百万美元开展声势浩大的宣传推广活动。可口可乐中国公司方面则表示，该产品暂时没有在中国上市的计划，而且各个国家会根据不同人群有适合于这个国家的产品，中国未必会跟着美国一起上市这个产品。

★ 娃哈哈没有理会可口可乐暂不在中国上市的计划，在2006年夏天，于可口可乐之前，抢先在国内市场推出“非常咖啡可乐”。

★ 8年前的世界杯期间，当“非常可乐——中国人自己的可乐”伴随着铿锵的锣鼓声在电视银屏上翻滚时，整个中国几乎轰动了！

★ 8年后的今天，娃哈哈同样在积蓄新的力量：非常咖啡可乐，这一“咖啡+可乐”的双重组合，诞生了。

★ 据媒体报道：“非常咖啡可乐”市场反应那是相当热烈，似乎预示着这一开发方向的诱人前景：

北京，2个小时之内，几百箱非常咖啡可乐被一抢而空；

新疆，几千箱非常咖啡可乐一到站就被立刻售罄；

某国际知名连锁超市的CEO看到样品，提出要包销“非常咖啡可乐”；

……

然而在善于利用媒体和概念炒作的企业，在他们的那些优秀策划大师的眼里，以为提炼出一个诱人的概念、制作出一支像样的广告片，把产品包装成像花一样的美丽，还有在各地电视台进行疯狂轰炸就可以立即把产品卖开，让消费者都能够接受。

也有人认为，中国有13亿人，如果有1％的去尝试，即有1300万人去试一支产品就够了，然而，现实是不是这样呢？

我是很理智的消费人群之一，或者说不是那种容易冲动的消费类型，喝惯了绿茶，我就偏偏要统一的才喝，用惯了黑人牙膏，别的就是不用。

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