企业信息化如何全面实施？

企业信息化有很多实施方法：
1．业务流程重构方法。
2．核心业务应用方法。
3．信息系统建设方法。
4．主题数据库方法。
5．资源管理方法。
6．人力资本投资方法。

前期的核心工作，可以考虑在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，比如引入ERP、SAP管理系统。

企业信息化是属于企业战略、企业目标、企业发展等这类带有全局性、规划性、指导性的抽象范畴，如同机械化、工业化、现代化的概念一样。
企业信息化建设是指企业具体应用先进的科学管理方法和现代信息技术，以信息资源为主要对象，采用系统集成的手段，对企业管理的架构与机制进行全面整合，使物流、资金流、信息流、人力人才等资源得到合理配置，使企业经营（生产）管理业务流程得以规范和优化，实现提升企业核心竞争力，达到提高企业经济效益和管理水平为目标的全过程。
企业信息化涉及的内容太多，这里无法一一展开，仅作概括性描述。

ERP系统要求我们的公司,应该具备有财务,管理,营销,物流等方面的企业信息化,对于一个企业的转形来说由为重要,如何处理好各个环节,打通各个环节之间的阻碍,优化企业资源,使企业资源共享,实现良好的扁平化的沟通环境,使企业有高效率的作业环境,使生产,销售,物流,彼此相互促进,从而实现以市场需求,消费者需求为导向的信息化企业