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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/31 07:53:13
3.1加强合同管理，规范招投标活动建设项目施工费用占整个工程造价的60%左右，因此施工阶段对工程造价的影响很大。随着工程造价体制和管理模式改革，大型建设项目在招投标中应积极推行工程量清单计价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。因此实施阶段对工程造价的控制，应重点加强合同管理、规范招投标活动。
3.2加强设计变更的审查
1、对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，看是否有原审批部门的批准。
2、必要的变更是否先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
3、监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求建设单位和设计单位的意见。
3.3严格现场签证的审查
(1)对施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，互相扯皮的现象应严格审查。
(2)有的施工为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，这类签证应严格审查。
3.4把好结算审查关
（1）工程量清单计价的审查
结算时应重点审查工程量。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据。
（2）定额套用的审查
一般的项目可直接套用，少数项目需要换算。对直接套用单价的主要审查其有无错套、高套。
（3）取费的审查。主要审查有无抬高取费基数，取费类别是否与招标文件和承包合同的要求一致。
总之，工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。科学周密而有计划地分阶段设置投资控制目标，使投资估算、工程概算、设计预算、承包合同价更趋合理准确，真实而客观反映项目实际进程发生额，有效防止概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算，最大程度地合理使用人力、物力、财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。
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3. Construction project cost control is an important part of
3.1 strengthen contract management, regulating bidding activities of the entire project cost of construction project costs account for 60% So a great impact on the cost of the construction phase. With the project cost management system and the reform of large construction projects should be actively pursuing projects in the bidding inventory valuation. Pricing quantities of transparent bidding activities, reducing construction contract disputes, promote competition and the pricing of the market. have a very active role in project cost control. Therefore the implementation phase of the project cost control, contract management should focus on strengthening and regulating bidding activities.
3.2 Strengthening the review design changes
1, to expand the scale of construction and design changes to improve construction standards. to see whether the original approval Department.
2, to make the necessary ch