(急)酒店薪酬管理存在的问题

薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。由于人们对薪酬的理解存在着差异，因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异。笔者认为，薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析，也可从雇主方面分析。如果从一般管理的角度看，其重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面，因此，薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面：
1.薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用
2.薪酬管理直接决定着劳动效率
3.薪酬管理直接关系到社会的稳定

酒店管理目前还可能没有进入规范化的标准，人员流动相对较大，对于员工的培训机制也没有建立，所以对于人力资本的花费无形上是一种加大。
一套好的薪酬管理体系是非常重要的，了解行业薪酬水平、合理规划人力资本、把握竞争对手动态都是对于企业的整体有深远的影响。