领导做错了，责任要属下承担，怎么应对？

太极的神奇在于四两搏千斤。但是如果你想用四两把千斤直接顶住，那就纯属扯淡。有错误的时候找替罪羊，这是千古铁定的规律。领导犯错，他要付的必定是管理责任，如果他不能够迅速地找到替罪羊，他的乌纱就有危险。试想一个连自己都保护不好的人，如何让他保护团队、保护公司的利益呢？所以作为属下如果遇到了这种问题，那么的确是非常危险。首先要考虑是否有补救措施，运用什么资源可以解决问题？然后要权衡利益的得失。如果关系到在企业内的生存问题，则可以选择对抗。假设有解决的办法，可以直接与领导协商。假如你打算借此机会造反，就可以直接越级找高层领导汇报。
另外一个重要的问题是，你必须反省自己，为什么会沦落为替罪羊。如果不把这个问题弄明白，很快你还会遇到类似的情况。遇到几次这种替罪羊的事情，你就要考虑走人了。

留下证据 威胁他 吼吼

别让他觉得你好欺负