UC知道求助：帮忙翻译一篇英文文献4
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/21 10:14:19
An organization's "personality" can undergo a number of changes over time. Although most retain the characteristics that reflect the essential nature of their business, firms sometimes introduce new ideas, programs and policies that can have an effect on or entirely remake their corporate complexions.
In fact, the most progressive entities continually evaluate and, if necessary, alter their styles to keep pace with changes in the workplace. Employee opinion surveys, open forums and one-on-one discussions with management can keep firms in touch with the realities of a dynamic work environment.
Identifying and leveraging your organization's special culture is a sound strategy for meeting the dual challenges of finding and keeping good people. In the end, it could well be the deciding factor in creating a successful match and a flourishing relationship between you and your staff.
An essential first step to creating a positive
在文化进化的一个组织的"个性"可以接受一些随着时间而改变. 虽然大多数保留的特点,反映了其本质的生意,有些公司推出的新思路, 纲领和政策,可能会影响或完全remaketheircorporatecomplexions. 事实上,最先进的实体不断评估,如有必要, 改变自己的风格,以跟上形势的发展变化的工作. 雇员意见调查 公开论坛及一对一的讨论与管理,才能使企业在接触到现实的动态的工作环境. 查明并利用贵组织的特殊文化,是一个良好的策略,迎接双重挑战,寻找并留住 善良的人. 在年底前, 它很可能成为决定性的因素,创造一个成功的赛事,一个繁荣的关系,您和您的 员工. 必不可少的第一步,要建立一种积极的文化改变你的公司是界定什么你认为 理想的企业文化. 只有这样,才能制定你的价值,要创造这样一个工作和研究的做法,灌输这些价值纳入 您的组织和人员. 企业文化不能在一夜之间形成--最终目标应该是确保流行文化在您的组织激励 忠诚和承诺,在你的雇员. 相关文章:从"我能为赚取"? 到"我能学"? 长官问, "这符合以下条件之一,您认为最重要的是保持员工的满意度? [略去图] 文章:从机动时间猫王周:企业文化建设的行动戈登odom和戴维斯公司,萨克拉门托, 加利福尼亚的一家会计师事务所, 各种各样的创造性的员工活动,以及坚实的感觉公司的方向相结合,创造了独特 作风和工作环境. 据董事股东,克里戈登 该公司在激烈的客户重点和目标"贡献超过多少"定下了基调,为整个组织. "作出这一重点非常明确,从一开始,"他说, "我们能巩固我们的员工围绕一个共同的远景,而我相信, 起到了很大的作用,帮助我们留住员工. "移工作量紧迫员工关怀--诸如需求 在职父母--都设了弹性工作时间,提高工作人员,使用兼职人员和通勤,戈登说. 事实上, 一名资深员工能telecommute两年后,她的丈夫迁到科罗拉多州,然后再返回工作 全日制在当地一家公司当孩子达到入学年龄. 员工社交活动,培养社区意识 家庭. 还有afternoon"treat"breaksandan猫王周 特点:老片,争奇斗艳. 这些活动涉及全体员工,营造一种归属感.