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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 23:13:21
In July 18, 2001, OMB Director Mitchell E. Daniels initiated an interagency E-Government Task Force to identify the action plan for implementing the President’s E-Government initiative. The Task Force of nearly 80 federal employees from across the Federal government followed a rapid, methodical process to identify the high payoff projects and key barriers to be addressed in the President’s Expanding E-Government initiative. The process is documented in the report 《E-Government Strategy: Implementing the President’s Management Agenda for E-Government 》(http://www.whitehouse.gov/omb/inforeg/egovstrategy.pdf). The method used reflected commercial e-strategy best practices, identifying strategic initiatives and key barriers using the method defined in text books such as Unleashing the Killer App and Net Ready. The Administration supplemented the strategy method by using operations r
在2001年7月18日, 1545-1621主任米切尔e.丹尼尔发起了一个跨部门的电子政府的专责小组,以确定的行动计划,以便执行总统 电子政府倡议. 专责小组了将近80个联邦雇员联邦政府各部门遵循快速 有条不紊地找出高报酬的项目和关键障碍,应在总统的扩大电子政府倡议. 过程是记载在报告中的"电子政府的策略:实施总统的管理议程电子政府 用什么方法,反映商业e战略的最佳做法, 确定战略举措和主要障碍,用该方法确定文图书如unleashing杀手APP和 网作好准备. 政府当局补充的策略方法,采用运筹学等技术,把多属性效用得分,以确保客观性和完整性. 24主动挑选简化和巩固多余的,很不明确,项目计划或正在进行的联邦机构. 电子政府的工作队确定23项措施,通过下列活动:1. 电子政府工作队进行了71采访的150多名政府高级官员在这个过程中,搜集并找出 战略电子政府的机会. 此外,近200个项目中,找到电子邮件发送主要由联邦雇员. 面谈及数据收集过程中产生的300多名潜在的电子政府工程项目; 大多数人正在进行或拟议机构的计划2002财政年度. 在此基础上相互重叠的目的和公民的影响,其潜在的项目被合并为大约45个倡议. 2. 指导小组主席的管理委员会成员开会窄的一些举措,10%的公民为中心 77(政府对公民,政府对企业,政府对政府,而内部效率和效能). 策划小组选取了30套电子政府计划用两轮优先讨论后的潜在影响的公民 每一个主动的政策优先事项和机遇,进一步巩固.
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