多于的“精细化”管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/13 06:12:33
单位领导看到精细化管理的书，于是要求我们也学习一下。作为本身学管理的人，我一开始以为是有2年多离开学校，管理学又有更新换代的变化了，于是认真读书。但在大致浏览那套精细化管理的丛书后，我的滋味不知道怎么说。不知道是应该对提出精细化管理的学者顶礼膜拜，还是该对此嗤之以鼻？
其实就我的认为，精细化，这一种管理的概念只是一种管理自身发展的必然。就像我们国家整体改革走从粗放型到集约型的道路一样，竞争的加剧必然迟早会把精细化提到议事日程上。也不是说我就是个崇洋的人，但客观上，国外在管理方面的造诣，在平均程度上至少高于国内的现状，应该是公认的。当然如果单纯采用国外的模式，来进行国内组织的管理，未必真正适合，所以连马克思主意都要结合中国实际才能产生作用，所以说，在这个需要的时刻，强调下向精细化管理的概念，是需要的，但在一个更大的范围，特别是对一些连基本的科学管理概念都没有完全执行的，或者说执行不怎么样的地方就开始提超越其发展程度的精细化管理，你们觉得管理的对象，那些被管理的人，甚至于管理者自己能完全的接受麽？
精细化管理本身就存在于管理本质当中，如果说提出这个东西的目的是为了提醒大家，那可以，但如果是为了拿这个当时髦名词，我觉得只是跳梁小丑在展示其肤浅。

这些是我的感受，不知道有对这方面有认识的朋友有兴趣指教一二否？

精细化管理是在中国企业界已经在尝试。在《细节决定成败》一书中，提出了重视细节www. exvv.com的理念，受到了社会www. exvv.com的普遍欢迎和热烈反响。我们是把精细化管理作为一种管理系统提出来www. exvv.com的，我们设法使之与已知www. exvv.com的一些科学管理理论接口，努力与我们过去粗放www. exvv.com的管理相克，试图给出一些基本规则和操作思路。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题www. exvv.com的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说，“细”是精细化www. exvv.com的必经www. exvv.com的途径，“精”是精细化www. exvv.com的渠成www. exvv.com的结果。细不是目www. exvv.com的，而是达到精www. exvv.com的途径，通过细最终达到减损增效、提高竞争力www. exvv.com的目www. exvv.com的。来源:精彩网上书城www.exvv.com
在我看来，精细化是我国企业（包括有管理属性www. exvv.com的公共机构和政府）必须迈过www. exvv.com的一道坎，不管是何种行业，不论是哪家企业（也许，政府保护www. exvv.com的高度垄断www. exvv.com的行业和企业除外），离开了精细化，要想在日趋激烈www. exvv.com的国际化竞争中立于不败之地，无异于缘木求鱼。