1、为什么第二车间的生产进度会超过第一车间？这件事说明了什么？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/17 04:09:20
新华服装厂，把缝制一种新款式服装的任务同时分配套给了第一车间和第二车间。两个车间工人的人数差不多。这些工人原来缝制服装的基本操都已掌握，但缝制这种新式服装还是第一次。第一车间的李主任把缝制一套服装过程分为30道工序，每个工人从事指定的一道工序，使工人的操作简单熟练。第二车间的王主任却把这些工序归并到7个岗位到完成，并规定每人可以在这些岗位上轮换工作，使大家都能熟练缝制这种服装的全过程。开头两个月，第二车间的生产进度比第一车间慢。但第二车间的工人对自己车间的做法比较满意，他们努力提高自己的技术水平，加快了生产进度，到第三个月，第二车间的生产进度超过了第一车间。

第一车间的流水是类似整个机器的运行,责任落实到个人,但服装的每个工序是有难易之分的,有的会快有的会慢,如果卡到某个工序,会影响到后面的操作;而二车间的操作方式是讲究团体的运作,况且存在与一车间竞争的关系,虽然刚开始不熟练,但久而久之超过一车间也就不奇怪了.