到一个新企业作总经理，如何掌控企业

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/21 06:23:30
如果到一个效益不错但管理缺失的私营企业作经理厂长，怎样才能尽快扭转局面？对原来的员工如何掌控？比如怎样从财务改革和人事调整入手？
改革整顿，必定涉及一些中层的利益，如何才能提高执行力？

取得老板的信任,争取下属的支持.先听先看,少发表意见.掌握企业情况后,拟订目标计划,争取一炮打响.

问题是
你既然是公司新聘请的总经理就应该有把握和能力管理好一个企业而不是在这里说该怎么掌控的问题了