有效型供应链与反应型供应链的区别？

根据产品需求特性，可以将供应链划分为如下两类：有效性供应链（Efficient supply chain）和反应性供应链（responsive supply chain）。有效性供应链主要是体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、成品，及在供应链中运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求作出快速反应等。

表1 有效性供应链与反应性供应链

有效型供应链
反应型供应链

主要目标
低成本满足需求
快速响应顾客需求

产品设计战略
以最低生产成本取得最大销售业绩
创建调节系统，允许产品差异化发生

定价战略
边际收益较低，价格是吸引顾客的驱动因素
边际收益较高，价格不是吸引顾客的主要驱动因素

生产战略
提高设备利用率形成规模效益，降低成本
维持边际生产能力弹性，满足非预期需求

库存战略
实现最小库存，以降低成本
维持弹性库存，以满足非预期需求

供货期战略
在不增加成本前提下缩减供货期
大幅度缩减供货期，即使成本巨大

供应链战略
在成本与质量上进行权衡
在速度、弹性和质量的基础上进行选择

供应商选择的标准
以速度、柔性、质量为核心
以成本和质量为核心